7月23日，光大集團(tuán)2018年年中工作會議在北京召開。會議總結(jié)了上半年成績，學(xué)習(xí)貫徹實施中長期發(fā)展戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略規(guī)劃，部署了下半年工作。會議強調(diào)，要精準(zhǔn)掌握集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略規(guī)劃的精髓，實施“迅速、科技、生態(tài)”三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，打造六大E-SBU，踏實推進(jìn)戰(zhàn)略優(yōu)化成果落地生根，開啟一流企業(yè)建設(shè)新征程。
光大集團(tuán)黨委書記、董事長李曉鵬出席會議并做題為《戰(zhàn)略引領(lǐng) 擔(dān)當(dāng)有為 踏實工作 開啟一流企業(yè)建設(shè)新征程》的緊張講話。集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事長朱洪波主持總結(jié)談話環(huán)節(jié)，集團(tuán)向?qū)巧偃A、張金良、吳富林、謝志斌、蔡允革、葛海蛟出席會議。
一、上半年工作開局優(yōu)秀
2018年上半年，光大集團(tuán)認(rèn)真貫徹實行中間各項方針政策，按照年初工作會議確定的戰(zhàn)略目標(biāo)踏實推進(jìn)各項工作。截至6月末，光大集團(tuán)合并總資產(chǎn)達(dá)到4.68萬億元，較年初增加4.7%。業(yè)務(wù)收入大幅提拔，達(dá)到774億元，同比增加20%。紅利能力明顯加強，實現(xiàn)凈利潤225億元，同比增加7.2%。各項預(yù)算指標(biāo)悉數(shù)實現(xiàn)時間過半、義務(wù)過半。
上半年，集團(tuán)總部各部門以戰(zhàn)略引領(lǐng)實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展，深化改革實現(xiàn)多點突破，協(xié)同發(fā)展效應(yīng)初步展現(xiàn)，風(fēng)控系統(tǒng)賡續(xù)健全，提質(zhì)增效力度加大四川人事考試網(wǎng)，隊伍建設(shè)賡續(xù)增強，政治建設(shè)賡續(xù)深入，扶貧工作成效顯明，員工士氣得到提振，各項管理工作取得較好成績。
二、如何理解、學(xué)習(xí)和落實戰(zhàn)略規(guī)劃
李曉鵬指出，近半年來，在集團(tuán)黨委果向?qū)拢诟鞣饺χ巍⑴浜舷拢?jīng)過幾上幾下、反復(fù)討論、數(shù)易其稿，戰(zhàn)略優(yōu)化工作圓滿收官，形成了一份比較吻合光大現(xiàn)實，具有較強引導(dǎo)意義的戰(zhàn)略優(yōu)化報告。同時制訂了IT戰(zhàn)略規(guī)劃，為集團(tuán)團(tuán)體戰(zhàn)略落地實施提供了科技動力支持。
會議要求，要從三個方面理解、學(xué)習(xí)和落實兩項戰(zhàn)略規(guī)劃。
1.兩項戰(zhàn)略優(yōu)化成果與年初戰(zhàn)略構(gòu)想的關(guān)系
中長期發(fā)展戰(zhàn)略論證了戰(zhàn)略目標(biāo)的可行性，論證了兩步走戰(zhàn)略路線的需要性，論證了有選擇地培育“四三三”良好產(chǎn)業(yè)的合理性；IT 戰(zhàn)略規(guī)劃論證了以科技作為戰(zhàn)略支持的必然性。
2.精準(zhǔn)掌握兩項戰(zhàn)略的精髓
要從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的緊張內(nèi)涵、光大發(fā)展愿景和價值觀、世界一流指標(biāo)系統(tǒng)的創(chuàng)設(shè)價值、各營業(yè)板塊的發(fā)展定位、周全深化改革戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、E-SBU 協(xié)同戰(zhàn)略、投融資與并購重組戰(zhàn)略、陸港聯(lián)動戰(zhàn)略、風(fēng)險管理戰(zhàn)略、人力資本管理戰(zhàn)略、企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略、增強黨的向?qū)У仁齻�方面精準(zhǔn)掌握兩項戰(zhàn)略的精髓。
分外是，作為中間管理的金融企業(yè)，光大具有黨中間、國務(wù)院直接向?qū)А⒏鞑课椭C支撐的政治上風(fēng)。建設(shè)世界一流企業(yè)新征程中，要按照黨的建設(shè)、企業(yè)建設(shè)“五雙”目標(biāo)要求，始終堅定精確的政治方向，把堅持黨的周全向?qū)ё鳛閼?zhàn)略保障貫徹始終，確保在改革和發(fā)展過程中始終沿著精確的方向前進(jìn)。
3.踏實推進(jìn)戰(zhàn)略優(yōu)化成果落地生根
要堅持“學(xué)習(xí)宣貫、分解督辦、對標(biāo)考核、優(yōu)化調(diào)整”十六字方針，抓好戰(zhàn)略部署實施。集團(tuán)上下要按照集團(tuán)黨委同一部署，采取多種體例，運用多種載體，敏捷掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹新戰(zhàn)略的熱潮；集團(tuán)總部各部門要根據(jù)職責(zé)分工，將戰(zhàn)略行動義務(wù)分解到位，責(zé)任到人；要做好對標(biāo)考核，堅持和完美半年戰(zhàn)略對標(biāo)工作機(jī)制百度網(wǎng)站排名，進(jìn)一步進(jìn)步對標(biāo)水平，拿出措施，壓實責(zé)任；要做好優(yōu)化調(diào)整，確保發(fā)展戰(zhàn)略與時俱進(jìn)。
三、下半年工作部署
對下半年工作，會議要求，要按照年初確定的“穩(wěn)中求進(jìn)、質(zhì)效并舉”工作總基調(diào)，密切關(guān)注形勢康復(fù)器材，沉著岑寂，堅定信念，保持定力，凸起重點，穩(wěn)中有進(jìn)，妥帖處理好改革發(fā)展穩(wěn)固的關(guān)系，保質(zhì)保量完成全年工作義務(wù)。
各板塊要認(rèn)真對照集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略要求新疆人事考試信息網(wǎng)，將自身戰(zhàn)略融入集團(tuán)團(tuán)體發(fā)展戰(zhàn)略之中。要深入推進(jìn)光大特色周全風(fēng)險管理系統(tǒng)建設(shè)，推動集團(tuán)周全深化改革向縱深發(fā)展，加大協(xié)同發(fā)展力度，加快推進(jìn)企業(yè)文化與品牌建設(shè)，將集團(tuán)黨建工作推向深入，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)體系管理和建設(shè)工作。
朱洪波就貫徹落實會議精神重點提出三點要求：要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會，著力抓好李曉鵬董事長講話和會議精神的傳達(dá)貫徹；要結(jié)合現(xiàn)實，壓實責(zé)任，周全落實好中長期發(fā)展戰(zhàn)略部署和下半年各項目標(biāo)義務(wù)；要高舉旌旗，堅定方向，始終把增強黨的建設(shè)作為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的頑強政治保障。
光大集團(tuán)高管、董事會秘書葉振勇；集團(tuán)董事、監(jiān)事；集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人；各一級企業(yè)向?qū)О嘧映蓡T，光大控股、光大國際向?qū)О嘧映蓡T；光大銀行各部門、各分行重要負(fù)責(zé)人參加會議。